常增鑫
摘要：人们日常的生产与生活都离不开电力的支持，伴随着用电需求的增长，使得电力工程建设不断增加，而电力工程施工直接影响着人们的生活，并且与人们的人身安全有着紧密的联系，因此人们对电力工程施工的质量与安全性的重视程度越来越高。本文笔者对电力工程施工的安全管理，以及施工质量控制管理，做了简单的论述。
關键词：电力工程;施工;安全管理;质量控制管理
引言
随着地球范围内的能源耗尽，各个国家对于新能源的研究力度不断加大，但是在找到替代能源之前，电力能源依然是经济建设必须的能源类型。在我国，众多电力工程的建设是为了更好地满足我国的经济建设需求，所以针对其施工的安全和质量方面，相关部门要进行严格把关，保证其建设满足当前的发展需求和建设的高标准，为电力工程我国的持续稳定发展奠定坚实的基础。
一、电力工程施工的具体特征
电力工程施工的具体特征主要表现在以下几个方面：
（1）因为电力工程在实际建设阶段，有可能面对极其严峻的施工环境，作业难度比较高，尤其是在一些未经过开发的山区或者是极寒环境，外界环境因素会对电力工程建设造成较大的阻碍。导致电力工程在安全管理方面存在不足，无法保障后续作业的开展。
（2）电力工程具有施工复杂的显著特征，因为施工环节众多，流程相对繁琐，需要考虑的因素多种多样，再加上电力安装工程有可能和其他工程建设交叉进行，涉及多个领域，在这样的背景下，其中一个步骤出现问题都会影响工程的整体进度，为工程埋下安全隐患，工程的顺利实施将无法得到保证，甚至还有可能发生重大安全事故。
（3）电力工程在所有工程中是属于危险系数相对较高的，在实际施工阶段，会潜藏着不同程度的风险，再加上施工人员很多，在交叉作业的环境中，如果没有长效管理机制以及健全的安全控制措施，都会在一定程度上增加施工作业的危险系数，因此，对施工作业的安全与高效要求比较严格。
（4）就目前的情况来看，部分电力工程无论在管理模式方面还是在施工方式中都存在一定的缺陷性为电力工程埋下了安全隐患。
二、电力工程施工安全管理
（一）加强安全教育培训，强化员工安全意识
电力工程具有施工周期长、技术要求高等特点，为了提升其施工安全管理水平，首先必须要保证施工队伍的整体安全素质。客观来说，国内电力工程施工队伍整体素质不高，专业性有待加强，尤其是在一些经济相对落后地区，电力施工企业很难吸引到高素质、高学历的技术人才，再加上缺乏严格的施工标准和质量监督单位，都会在一定程度上影响施工安全管理水平。因此，必须要通过安全教育和安全培训，强化基层施工人员的安全意识。
（二）建立安全管理责任制度
在电力工程施工的过程中，必须建立严格的安全管理责任制，并且要确保该制度严格落到实处。在电力工程施工的过程中，由于缺乏有效的安全管理责任制，相关管理人员在管理的过程中，大都只是应付差事，走马观花，根本没有认识到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人员有时为了施工方便，违反安全施工规定的行为时有发生。因此，必须对安全管理责任制进行细化，细化到每一个施工过程中的细节，例如安全帽不戴、高空作业不系安全带、雨中施工断电线路保护、起重机吊装过程中起重臂下严禁过人等人员安全保护内容，另外对于工程质量上的安全责任也要明确，材料如何保证不被日晒老化、不被雨淋腐蚀生锈等。对于列出的明细条款都要有一定的违约处罚，在施工现场进行目视化，便于人员管理和宣贯教育，检查人员也方便进行检查处理。
（三）提高电力工程安全管理技术的水平
目前，电力工程安全管理在很大程度上依赖于信息技术。因此，有效应用信息技术能确保电力工程安全管理工作的顺利进行。在安全管理工作中，应根据实际工作需要，有针对性地引进先进的安全管理设备，并采用信息化和智能化的管理方法不断提高安全管理工作的水平;加强对安全管理人员的培训，使安全管理人员的工作水平和管理能力不断提升，从而确保电力工程安全管理工作的顺利进行，不断提高电力工程施工的安全性。
（四）提高安全管理人员的管理能力
在有效解决电力工程安全管理问题的过程中，提高安全管理人员的管理能力是最基本的要求。因此，施工单位可从以下3方面入手，提升管理人员的管理能力：（1）提高安全管理人员的工资待遇，扩大其发展空间，并招聘职业素养较高的管理人员，从而逐渐提高安全管理队伍的整体工作能力。（2）安全管理部门应加强对现有管理人员的培训，使其更好地满足电力工程安全管理工作的要求。（3）为了促使安全管理人员的管理能力不断提升，应有效激发其工作积极性。比如，在安全管理工作中实行责任制，并制定相应的奖惩制度，做到有功必赏，有过必罚，从而在有效约束管理人员的同时，不断提高其工作积极性。
三、电力工程施工质量控制管理策略
电力工程与社会公众生活休戚相关，因此电力工程质量控制涉及到工程各个环节的管理，具体分析如下：
（一）前期投资与决策阶段
施工前期的质量控制关键在于预算控制。合理的工程造价是关系到电力工程施工质量高低的重要因素。合理科学的造价包括对施工原料的造价及细分化投资估算。这些工程预算数据会以可行性报告形式来影响对工程质量的最终决策。因此工程造价的预算控制要做到合理化、经济化、科学化，才能使得电力工程施工进度有所保障、施工材料的质量得以重视。
（二）施工期间的质量管理
电力工程施工过程是项目整体中最为关键的部分，因此一定要对其质量进行管控，保证电力工程运行顺畅，首先，要对施工建设材料进行严格的审核，查看质量和规格、数量等是否满足工程建设需求，同时在进行采买时，施工单位一定要委派专人进行负责，并对其存放、进入施工现场的时间进行严格管理，确保施工建设材料的质量符合工程实际标准。其次，要对施工人员的施工操作水平、技术能力等进行规范，严禁不按照操作准则进行施工的现象发生，同时只有上一工序验收合格以后，方可进行下一项目或工序的建设，进而有效保证工程施工质量符合实际标准和要求。
（三）竣工阶段的质量控制
竣工阶段是电力工程施工的最终阶段，电力工程施工质量验收也是电力工程质量控制管理工作的重要环节之一，它主要由工程施工质量的中间验收及工程的竣工验收两个方面组成。工程项目竣工验收，是电力工程项目施工的最终环节，更是全面考察工程项目施工成果、检查设计与施工质量、确认工程能否投入使用的重要步骤。一旦竣工验收顺利完成，那么就意味着电力工程施工阶段的结束及投入使用阶段的开始。所以尽快完成竣工验收，对于促进电力工程尽快投入使用有着重要的现实意义。
结束语
总而言之，安全管理与质量控制管理是电力工程施工工作的重要组成部分，更是保障施工进度和施工质量的关键点。所以，电力工程建设单位的管理者及施工单位的管理者必须要能够对质量及安全予以必要的重视，认识到加强质量管理及安全管理的重要性，严格按照电力工程施工项目管理规定来采取相应的组织措施。在安全管理方面，除了建立健全施工安全责任制之外，还要增强施工人员的安全意识，从根本上消除安全隐患。在质量控制方面，要能够从施工阶段及验收阶段加强质量控制，减少安全事故或质量缺陷等情况的出现，以此来确保电力工程质量安全。
参考文献
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