廉洁谈话 集体廉洁谈话报道

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廉洁谈话 集体廉洁谈话报道

 

 廉洁谈话

  新提拔中层干部廉洁谈话

  今天我们组织新提拔和变动的 位中层干部进行集体任职谈话,主要目的就是为了进一步促进领导干部

  根据《中国共产党党内监督条例》及上级有关文件规定,3 月 4 日下午,公司对公司机关、附近项目部 14 名提拔新任职务的领导干部进行集体任职廉政谈话,公司古春生党委书记、沈志芳党委副书记和纪委同志分别就如何尽快适应新的岗位、努力提高能力素质、加强党风廉政建设等方面作了重要讲话,新任职人员代表进行了表态发言,党委工作部、人力资源部和纪委办公室负责人到会记录。

  古书记在会上作了题为《牢记六个深刻认识、六个要不得,做有原则有素质有能力勤政廉洁的领导干部》的重要讲话。即深刻认识到职务提升是组织培养教育的结果,深刻认识到职务提升是职工群众信任支持的结果,深刻认识到职务提升意味着责任重大、担子更重,深刻认识到职务提升意味着管理能力、工作水平急需提高,深刻认识到职务提升意味着组织纪律性和执行力要增强,深刻认识到职务提升意味着要时刻把企业利益、职工群众的利益放在心上;同时要求每一个职务提升的人要时刻如履薄冰、如临深渊、战战兢兢,清醒地牢记“六个要不得”:即职务提升脾气长要不得、职务提升辈分长要不得、职务提升待遇长要不得、职务提升学问长要不得、职务提升胆子长要不得、职务提升爱好长要不得;勉励大家摆正位置、提高素质、增强能力、廉洁自律,倍加珍惜组织的信任和广大干部职工的支持,增强责任感、光荣感和使命感,把新的岗位作为体现人生价值的平台,低调做人,高调做事,履职尽责,务实奉献,在今后的工作中做出新的更大的成绩。

  实施任职廉政谈话是公司选拔任用干部的必经程序,是加强党内监督的一种重要方式,也是按照党风廉政建设要求,加强干部廉洁自律教育,筑牢思想道德防线,督促干部自觉廉洁从业、勤勉敬业的重要举措。为确保覆盖面,会后公司党委、纪委专门下发了传真通知,将有关谈话内容转发给各单位,请各项目领导代表公司党委、纪委分别找相关人员谈话,并及时上报谈话记录。

  薛昌伦要求,新任干部要筑牢思想防线,把手中权力看作一种责任和风险,始终保持政治上的坚定和思想上的清醒;要自觉接受监督,做到坚持民主集中制制度,坚持重要情况通报和重大事项报告制度,坚持民主生活会制度;要清清白白做人,加强修养、保持本色,带头廉洁自律,严格执行中纪委提出的“四大纪律八项要求”,依法行使权力,公道正派用人,艰苦奋斗,务实为民;要踏踏实实做事,带头真抓实干,保持责任心和进取心,认真履行“一岗双责”,在新的岗位

  取得新业绩。

  在谈话会上,该公司首先组织新提拔中层干部集体学习了《关于中央企业继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理问题的通

 知》、《镜鉴》一书中《伸手一次,悔恨一生》、《受贿入狱悔恨迟》康盛、邹辛永受贿案剖析等两个典型案例,用活生生的案例对新提中干进行警示教育、敲响廉洁从业的警钟。

  在谈话中,该公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷大友结合原江苏徐州市建设局局长赵大荣(化名)在狱中所写的忏悔录,要求大家要算好“政治账”,莫要自毁前程、“经济账”,小心倾家荡产、“名誉账”,防止身败名裂、“家庭账”,贪欲过重将导致家庭破裂、“自由账”一失足将身陷牢笼、“健康账”,贪赃枉法将导致身心交瘁、“友情账”,一旦东窗事发将会众叛亲离,最终成为孤家寡人等七笔账,时刻保持清醒的头脑,加强学习,严格要求自己,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,把自己永远置于组织和职工群众的监督之下,干干净净做事,清清白白做人,在“权与钱”的考验中立于不败之地。

  最后,该公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷大友对新提中干提出了四点要求:一是通过廉政谈话,增强廉洁从业的使命感、责任感和紧迫感,防微杜渐,进一步加强廉洁自律意识;二是正确认识和认真履行“一岗双责”,时刻牢记自己所承担的反腐倡廉建设的责任,认真开展廉洁自律思想教育;三是加强自身修养,增强拒腐防变能力,筑牢思想道德底线;四是必须在职工群众中发挥表率作用,自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项规定,做勤政廉政的带头人。

  据悉,该公司还制定了重点岗位人员廉政谈话要求发放到各党支部和各部门,要求各党支部和各部门按照谈话对像、谈话形式、谈话重点内容、主谈人等具体要求,组织好重点岗位人员的集体廉政谈话工作。

  该公司政治工作部和 7 名 2010 年以来新提拨的中层干部参加了集体谈话。

 5 月 21 日,亭子口公司组织党委中心组进行廉政专题学习和召开廉政谈话会。公司党委书记、总经理潘明,党委副书记、副总经理熊雄出席了会议,部门负责人及关键岗位人员参加了学习谈话。

  会上公司副总经理、纪委书记、工会主席尹天明就《国有企业廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行了专题辅导,并按照干部管理权限,对所管理的干部结合亭子口公司反腐倡廉形势和目前公司建设发展实际进行了专题廉政谈话,对中层以上干部和关键岗位人员廉洁从业提出了具体要求,要求要严格按照刘顺达董事长在集团公司 2011 年度纪检监察工作会议上关于加强作风建设提出的要勇担责任,保持良好的精神状态,认真尽职履责;要阳光做事,以身作则,在顾全大局上、学习提高上、创新创造上作好表率,时时走在前面、做在前面、以自身的表率带领和影响团队廉洁从业;要重实干,以埋头实干,一抓到底的精神为建设精品工程、廉洁工程献策出力;要严守党的纪律,清清白白做人,干干净净做事;要管住自己的头,不该想的不要想;管住自己的嘴,不该吃的不要吃;

  管住自己的手,不该拿的不要拿;搞一次特殊,就失一份威信;破一次规矩,就留一个污点;谋一次私利,就失一片民心。

  通过学习谈话,进一步增强党员干部的廉洁从业意识,对党风廉政相关制度有了更进一步的理解和认识,提醒大家时刻保持自警、自励、自省、自重。

 牢记六个深刻认识、六个要不得

  做有原则有素质有能力勤政廉洁的领导干部

  2 月 20 日,公司召开了常委扩大会议,研究了部分干部的任免问题。职务提升人员的公示,也已于 27 日结束。无论是升,还是降,作为共产党员,作为党的干部,都应该正确理解和对待。作为提升了职务的同志,更应该有如履薄冰、如临深渊、战战兢兢的正确态度,因为自己的身上责任大了,压力大了,担子重了;相反,如果因此有了趾高气扬、目空一切、心气浮躁的态度,那是不应该、更不可取的,最终我相信,是不会有好结果的。因此,我认为,职务提升,对一个人来说,既是好事,也是坏事,或者,对大多数人来说是好事,对个别人来说却意味着坏事。对怎样的人来说,职务提升是好事呢?

  第一点,就是能深刻地认识到职务提升是组织培养教育的结果。

 没有三公司几年、十几年、几十年的培养教育,给你业务上、能力上的培训,给你政治上的关心,培养你入党,给你锻炼的舞台,你怎么会有今天的发展?

  第二点,就是能深刻地认识到职务提升是职工群众信任支持的结果。没有群众基础,没有群众公认,没有群众支持,你不可能做出成绩,你不可能得到群众拥戴,你就不可能走上新的岗位、新的舞台,更广阔的舞台。

  第三点,就是能深刻地认识到职务提升意味着责任重大、担子更重。不论是分公司领导、部室公司副职,还是正职,还是“三总师”副职,岗位的变动,职务的提升,就意味着管的事更多,承担的责任更大,而不是我可以轻松了,我可以少干活、不干活了。

  第四点,就是能深刻地认识到职务提升意味着管理能力、工作水平急需提高。原来当部员,只要干好本职工作就可以了;原来当副职,只要干好分管的工作就可以了,现在当正职了,不仅要管事,更要管人,把一个部室、把一个分公司操持好,仅有工作热情、仅有良好愿望是不行的,还要有真本事,能服众,能安排,能把人安排好、把事落实好,带领大家心齐劲足干事业才成。因此,不论是部员当副职,还是副职当正职,都应该认识到加强学习,提高管理能力、工作水平都是当前要务。也就是说要通过学习,提升能力、水平,满足工作需要,不然止步不前,认为能力、水平可以自然提升,那你迟早是要被淘汰的。

  第五点,就是能深刻地认识到职务提升意味着组织纪律性和执行力要增强。什么是组织纪律性,就是党纪条规,就是国家、地方的法律法规,就是企业的规章制度,企业的管理要求,能够在你那里得到不折不扣地执行。这就是你的执行力。只有你有了执行力,你才能够要求你的部属有执行力,否则,执行力,落实力就是一句空话。“制度落实年”要取得成效,组织纪律性和执行力是根本、是保障。这就要求,必须从我做起,从现在做起。

  第六点,就是能深刻地认识到职务提升意味着要时刻把企业利益、职工群众的利益放在心上。我们是党员,我们是党员领导干部,必须眼界要高,心胸要广,要时刻把职工群众的冷暖安危放在心上,要时刻把维护职工群众的利益与维护企业的利益统一起来,真心去践行共建共享的理念和要求。如果不真心诚意地去服务群众,如果以损害群众的利益为代价去发展企业,就是没有落实科学发展观,就不是以人为本的科学发展,因为我们共产党

 人的理想信念就是要通过建设社会主义实现共产主义,促进人的自由全面发展,使每个人都过上自由幸福的生活。

  那么,对怎样的人来说,职务提升是坏事呢?

  第一种就是职务提升脾气长的人。

  第二种就是职务提升辈分长的人。

  第三种就是职务提升待遇长的人。

  第四种就是职务提升学问长的人。

  第五种就是职务提升胆子长的人。

  第六种就是职务提升爱好长的人。

  要把坏事变好事,对每一个职务提升的人来说,就是要时刻清醒地记得“六个要不得”,也就是说每个职务提升的人,时刻都应该以这“六个要不得”对照检查自己的言行,有则改之,无则加勉:

  第一点,就是职务提升脾气长要不得。职务提升了,你还是你,且不说你能力有没有提高,水平有没有提高,即便提高了,架子十足,对部属颐指气使,动辄得咎,骂之辱之,也只能证明你自己浅薄,没有修养。当领导的更应谦虚谨慎才是正理。

  第二点,就是职务提升辈分长要不得。比自己早当兵的,比自己早毕业的,或者年龄比自己大的,没有提升职务之前,老王老李地叫着,职务提升之后,就小王小李地叫,借以抬高自己,这样做,我认为毫无意义,很无知。资历、辈分那是历史形成的,不会因为你改口就能改变历史,正如有一个名人说的,历史不是可以任意妆扮的丫鬟。其实,这方面,胡雪岩倒可以作为我们的榜样,当学徒时给老板倒夜壶,当中层干部继续倒,当总经理以后还继续。每个人都有值得别人学习借鉴的地方,孔夫子说的“三人行必有我师”,即使都是缺点,也可以作为自己的镜鉴,不是很好吗?

  第三点,就是职务提升待遇长要不得。职务提升之后,正常待遇的增加,自然不是我要说的。我要说的是,职务提升之后,特别是在项目、分公司任主要领导的同志,今天嫌办公室小了,明天嫌办公桌不够气派,后天嫌食堂饭菜不合口味,座驾不上档次了,等等,想奢侈、比排场摆阔气的人。无论我们在哪个岗位上,我们都是为企业创利创效创信誉,没有理由去摆谱,去高消费,去奢侈浪费。

  第四点,就是职务提升学问长要不得。只要你不是每天都在学习,不论是职务提升多快多高,你看过的书还是那么几本,你不会因为职务提升变得全知全能,因此,你做决策的时候,你讲话的时候,还是应该倾听业务人员的意见,分管领导的意见,你还是应该深入调查研究。正如毛泽东同志说的,没有调查就没有发言权,否则你就只能算作拍脑袋,就只能算作胡言乱语。

 第五点,就是职务提升胆子长要不得。特别是提升当正职的,以为自己就是老子天下第一了,口气大,胆子大,不顾规章制度,不顾实际情况,想怎么说就怎么说,想怎么做就怎么做,无法无天,无知无畏,不计后果,那是非常可怕的事情。你把自己折进去,固然可悲,你把企业折进去,那就是可恨加可恶了。所以,凡事要三思而后行,不能胆大妄为。

  第六点,就是职务提升爱好长要不得。赖昌星有句名言,不怕官多大,就怕没爱好。有爱好,人之本性。否则,也就没个性,没人性。但是,作为领导干部,就必须要把握好分寸。小赌怡情,逢年过节亲朋好友玩玩,未尝不可,如果你找供应商、包工头成千上万地豪赌,那性质就不同了。孔夫子说,我未见好德如好色者。看看风景自然可以,但不能忘记党纪条规,不能忘记家庭责任。还有酒,无酒不成席,酒是联络感情、调节气氛的好媒介,但是有事没事把自己喝醉,长醉不醒,胡言乱语,耽误事,那就不可取了,那就过了,有害了。金石书画之类,我们爱好的人可能不多,不说了。总之,对于爱好,要适可而止,不能过度,不能过滥。

  讲了职务提升的好事、坏事,为了我们职务提升之后,更好更快地发展,我再提四点要求:

  一是要摆正位置。无论什么职务,都要摆正自己的位置。正职要摆正正职的位置,副职要摆正副职的位置,从事什么工作就要摆正从事什么工作的位置。同时,不论在什么岗位上,都要摆正自己在整个企业当中的位置。下级服从上级,少数服从多数,这是我党最基本的组织原则。我们都应该遵从这个原则,按这个原则办。上下级之间,同级之间,面对企业重大决策、重要政策时,不理解,不支持,不配合,就是没有摆正自己的位置。面对个人利益,不考虑大局、全局,奉行本位主义、山头主义、小团队主义,是非常有害于企业发展的。个人要求没满足、没达到,个人意见没采纳,就发牢骚、讲怪话,就工作消极,就不听招呼,也同样是没有摆正自己的位置。

  二是要提高素质。最重要的是提高政治素质、思想素质和理论素养。就是要通过学党章、学党史,以党章的权威性、理论性、根本性,以党史的丰富性、生动性、历史性,来加强自...

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